在一年内，建设、宣传、推广出一个全国排名前三的大型视频网站。当视频网站各项数据指标合格后，将在该视频网站上开设fremantle-media频道，独家播出其模式节目在世界各地的播出版本。
至于有道影视传媒想从fremantle-media公司得到什么？
边学道跟手下的内部说法是：“学习fremantle-media的人才培养体系，学习他们的模式，复制他们的产业链。”
将边学道的话翻译成谈判时的官面用词就是：有道影视传媒公司派员在fremantle-media公司内部无阻碍学习节目创作、节目销售、版权附加商品和节目衍生品的收益模式。学习一个优秀娱乐节目从制作、发行、衍生品开发到不断进行价值扩张和品牌塑造的全过程。
听了有道传媒的条件，fremantle-media公司的人没怎么讨价还价就同意了，在他们看来，产业链是大家都看得到的东西，算不上企业核心。
fremantle-media公司的成功很大一部分来源于创意，而挖掘创意的思维路径是学不去的。
2008年1月的时候，fremantle-media公司的精英们做梦也想不到，边学道脑子里有一堆创意，缺的就是人才团队和成熟的模式。
他们做梦也想不到，跟他们求师的有道传媒短短两年之后就会在全球范围内冲击fremantle-media的娱乐版图。
他们做梦也想不到，亲手托举出了一个娱乐教父、传媒大亨！
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