来压制。
这套获取用户红利打造平台的方式实在太美妙了，平台的外延价值实在太诱人了。想来这也是孙大圣不断看好本地生活服务，给uber、滴滴、格拉比、oto不断投钱的原因吧？
阿哑坐在角落中，看到这情理之外意料之中的一幕，心思却已经飞起来了。到了现在，他终于明白什么叫做倚天剑屠龙刀，甚至于因为这一年多以来的积累，还产生一些新的心得和感悟。
特别是，小康跟oto简直神似啊！远看外观是截然不同，但神髓上简直完全一致。基础，都是运营实体店的o2o，只不过一个自营为主，一个做资源整合控制，而且关键是，会员都需要在线下进行消费，但精髓在于拉到线上，构成互联网平台的基石。
oto要做的是平台，小康做的看起来不是平台，但其实没差别。虽然不知道楚垣夕的线上内容具体要搞什么飞机，但是他既然强调了无数次“线上内容”，那就是平台属性。移动互联网领域里，凡是强调线上内容的都是平台，这点常识阿哑还是有的。
对平台来说，用户永远都是撑起平台的基石，用户的活跃决定运营，运营决定平台的生死存续。
理解了这种共性，他才理解到倚天剑屠龙刀的威力。自媒体，在别人手里是吸粉获得流量和关注，这些都叫人气，用来变现为现金。但在楚垣夕这里，人气积攒起来不是一定要变现为现金。
极少有人不爱现金，楚垣夕肯定也爱，那他为什么不把人气变现为现金？因为他要的更多更大。
按照资本市场的逻辑，现金的价值可以通过资本运作而实现乘法性质的放大。这就好像公司账上趴着大量现金是不是好事的问题，如果只是现金，那该多少钱就是多少钱，没有溢价，但如果购买成资产，则可以产生新的波动。这就是很多企业溢价购买资产形成商誉的原因，为的是更大的升值，按多少倍市盈率来计算价值。
阿哑已经完全看
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