务委员及高级管理人员执行职务的行为和常务会运作规范性进行监督。
公司实行董事长领导下的轮值ceo制度，轮值ceo在轮值期间作为公司经营管理以及危机管理的最高责任人，对公司生存发展负责。
在集团常务委员会之下分别成立人力资源委员会，负责人事管理以及管理人员的培养，这是林浩在李欣人事管理失败的基础上决定成立的。
还有财务委员会，审计委员会，战略与发展委员会。
在集团ceo领导下成立集团职能平台，包含人力资源，财经，企业发展，生产链、采购、制造，法务，道德遵从。
平台下成立产品与解决方案部，负责产品的规划、开发交付和产品竞争力构建，创造更好的用户体验。
消费者业务部，负责面向终端产品用户的端到端经营组织，对经营结果、风险、市场竞争力和客户满意度负责。
同理还有运营商业务部以及企业业务部，这些都是公司服务部门。
剩下还有就是研发中心以及安保部门，实验室这些都没有变化。
李欣出任人力资源委员会总监，为公司高级副总裁，常务委员会成员，负责管理公司人力资源工作。
由从德国西门子挖来的亚洲地区前负责人罗宏出任改组后ceo职位，并且兼任战略发展委员会总裁，常务委员会成员。
对罗宏的认命读完以后，他就站了起来跟大家打着招呼。
他之前出任亚洲地区负责人的时候，跟总公司换派来的一个德国管理层起了冲突，一气之下直接辞职，在家还没一个月，就被林浩找来做ceo了。
一直在国内的他知道星空科技的潜力有多么巨大，想都没想就同意了。
等集团ceo人选宣布以后，由李欣负责宣布公司各部门人事。
吴响为消费者业务ceo，常务委员会成员，李静出任审计委员会总监，负责
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