电信，吴云军这位业内高层大概是了解一些个人口碑的。
他“咳”了一声：“我今天就听吴总夸人了。”
“那我不夸他了，我得夸一夸方总，方总把这个易信搞出来，我们三家运营商都有点吃不香了。”吴云军转而开始聊正事，“方总，你说实话，你这个易信之后是不是还得搞语音？”
“来自你们联通那位李云茂的建议，我们还在认真考虑。”方卓这样答道。
上次来联通，负责短信的李云茂就质疑易信接下来会做语音，继续冲击运营商的通话业务。
“方总，你别瞎扯，今天咱掏心窝子说话。”吴云军一脸诚恳，“易信要是做大做强，运营商绝不满意，你也得理解我们。”
方卓叹道：“不能单方面，大家都得相互理解吧？”
“是是，相互理解，所以，方总，今天请你来，我和你打个商量。”吴云军抛出了一个解决方向，“你这个易信不可能停，可又确实冲击了我们的业务，虽说吧，我能理解这个时代的发展，但是……还是让人为难的。”
方卓静待下文。
“不过，外部冲击不好搞，内部又不是没有业务冲突，我找常总聊了聊，我们都还挺看好易信的未来发展，这样，咱们对易信搞个合资，这不就从外转内了嘛，怎么都好说。”吴云军说出了投资入股的想法。
方卓惊讶：“这……”
联通想投资易信，觉得易信的肉分一分就能获得补偿，乍一听也没错。
问题是，易信虽然是独立运营的公司，它这块肉肥不肥是易科说了算，从目前方卓的规划和想法来说，易信可以肥，但不用那么肥。
就好像安卓公司之于谷歌，谷歌获益就够了。
易信发挥通讯作用，把源源不断的流量滋润整个易科的生态，这是它的定位，因为需要与企鹅等对手竞争，它目前的“简洁”是吸引用户的特色，未来也会坚持这一点，让用户用的舒心。
而因为简洁，相关的商业价值就不
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