上午十点，黄明远准时走进了课堂。
他穿着一身整洁的西装，步伐稳健地走上了讲台。
他的眼神坚定而自信。
台下的 106 名学员注视着黄明远，期待着他接下来的讲述的精彩内容。
黄明远微笑着向学员们点了点头，然后打开了幻灯片。
屏幕上出现了“团队建设与管理”的字样。
他清了清嗓子，开始了今天的课程。
“各位学员，大家好。今天我们要讲的是团队建设和管理。
首先，我想问大家一个问题：你们认为什么是团队？”
台下的学员们纷纷举手发言，有人说：“团队就是一群人一起工作。
”有人说：“团队就是有共同目标的一群人。”
由于这不是正式提问。
所以，答对了固然没有小红旗奖励。
但答错了，也没有任何惩罚。
因此，学员们可以没有任何顾忌的回答。
听着学员们给出的各种答案。
黄明远不住点头，然后说道：“大家说的都没错！
团队就是由一群有共同目标、相互依赖、相互合作的人组成的集合体。
但是，要想建设一个优秀的团队，我们需要做的还有很多。”
黄明远接着具体讲解了团队建设的五个要素：目标、人员、定位、权限、计划。
他说：“一个团队必须要有明确的目标，这是团队前进的方向。
同时，团队中的每个成员都要有自己的定位和职责。
这样才能保证团队的高效运转。”
接着，黄明远又讲解了团队管理的几个要点。
他说：“一个优秀的团队管理者，要善于沟通。
要能够听取团队成员的意见和建议。
同时，要能够激发团队成员的积极
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